Analisis Implementasi Kenaikan Gaji Berkala dan Dampaknya Bagi Kinerja Pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Nabire
DOI:
https://doi.org/10.1610/v3rq6z17Kata Kunci:
kenaikan gaji berkala, kinerja pegawai, kedisiplinan, motivasi kerja, reformasi birokrasiAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kenaikan gaji berkala (KGB) serta dampaknya terhadap kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Nabire. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pejabat struktural dan staf yang terlibat langsung dalam proses kenaikan gaji berkala. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan KGB berjalan efektif dalam meningkatkan kedisiplinan, kehadiran, serta motivasi kerja pegawai. Sistem KGB dinilai transparan, akurat, dan sulit dimanipulasi sehingga menumbuhkan rasa keadilan dan tanggung jawab individu. Dampak positif juga terlihat dari perubahan budaya kerja yang lebih tertib dan profesional dibandingkan sebelum penerapan KGB. Meski demikian, masih ditemukan kendala teknis seperti keterlambatan pengusulan dan kurangnya kelengkapan arsip, namun dapat diatasi melalui dukungan pimpinan dan evaluasi berkala. Dengan demikian, implementasi KGB terbukti berkontribusi signifikan dalam memperbaiki manajemen kepegawaian serta mendukung reformasi birokrasi di lingkungan pemerintahan daerah.
Unduhan
Referensi
Ali, A., Bin, L. Z., Piang, H. J., & Ali, Z. (2020). Impact of compensation practices on employee job performance: An empirical study. International Journal of Business and Social Science, 11(12), 41–51. https://doi.org/10.30845/ijbss.v11n12p6
Ameliana, Y. (2025). Impact of incentives and work discipline on employee performance at PT BFI Finance Jayapura. Journal of Management Research, 14(2), 77–85.
Bangun, W. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Erlangga.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Deci, E. L., Olafsen, A. H., & Ryan, R. M. (2017). Self-determination theory in work organizations: The state of a science. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 4(1), 19–43. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032516-113108
Elfiana, I. (2017). Aplikasi administrasi kenaikan gaji berkala berbasis web. Pontianak: Universitas Tanjungpura.
Emalia. (2020). Aplikasi kenaikan gaji berkala berbasis web. Bandung: Universitas Telkom.
Etikan, I., Musa, S. A., & Alkassim, R. S. (2016). Comparison of convenience sampling and purposive sampling. American Journal of Theoretical and Applied Statistics, 5(1), 1–4. https://doi.org/10.11648/j.ajtas.20160501.11
Lambe, K. H. P., Palondongan, E., Ma’na, P., & Tandi, A. (2024). Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Toraja Utara. Al-Buhuts, 20(1), 138–147. https://doi.org/10.30603/ab.v20i1.4711
Lestari, D. (2023). Kinerja pegawai negeri sipil dalam perspektif disiplin kerja dan motivasi. Jurnal Administrasi Publik, 15(1), 55–66.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Medea, F., Sabandar, S. Y., & Badawi, R. (2024). Analisis Efektivitas Pelaksanaan Anggaran Belanja pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Toraja Utara. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 2(1), 45–51. https://doi.org/10.63416/mrb.v2i1.226
Mendaun, N. K., Lambe, K. H. P., & Malissa, M. (2025). Peran Tambahan Penghasilan Pegawai Dalam Penilaian Kinerja Aparatur Sipil Negara di Dinas Perindustrian Kabupaten Nabire. J-MEBI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(2), 116–124. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jmebi/article/view/997
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Nugroho, A. S. (2020). Sistem informasi kenaikan gaji berkala berbasis web. Magelang: Universitas Tidar.
Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods: Integrating theory and practice (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Pemerintah Republik Indonesia. (2019). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedelapan Belas atas PP Nomor 7 Tahun 1977 tentang Peraturan Gaji Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Sekretariat Negara.
Rafi, U. (2021). Aplikasi penjadwalan kenaikan gaji berkala berbasis sistem informasi. Jakarta: Universitas Negeri Jakarta.
Saputri, R. (2020). Analisis hubungan kenaikan gaji berkala terhadap kinerja pegawai di Kantor Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Selatan (Tesis). Universitas Islam Kalimantan MAB.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wulandari, Sabandar, S. Y., & Patiung, N. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja , Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asri Tritunggal Property. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review, 2(2), 83–90. https://doi.org/10.63416/mrb.v2i2.311
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Emi Vera Adriana Marani, Sita Yubelina Sabandar, Since Erna Lamba (Penulis)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
