Pengaruh Employee Engagement (Keterikatan Kerja) terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup, Kehutanan dan Pertanahan Provinsi Papua Tengah

Penulis

  • Markus Deky Ngamel Program Magister Manajemen, Universitas Kristen Indonesia Paulus, Makassar Penulis
  • Sita Yubelina Sabandar Program Magister Manajemen, Universitas Kristen Indonesia Paulus, Makassar Penulis
  • Apriana Toding Program Magister Manajemen, Universitas Kristen Indonesia Paulus, Makassar Penulis

DOI:

https://doi.org/10.1610/4h28wa81

Kata Kunci:

employee engagement, keterikatan kerja, kinerja pegawai, loyalitas, sektor publik

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement (keterikatan kerja) terhadap kinerja pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup, Kehutanan, dan Pertanahan Provinsi Papua Tengah. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel sebanyak 50 responden. Analisis data dilakukan melalui regresi linear sederhana menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Tiga aspek utama keterikatan kerja yang berkontribusi adalah: (1) kesediaan pegawai untuk memihak pekerjaan yang mencerminkan loyalitas dan dedikasi; (2) keterlibatan aktif dalam pelaksanaan tugas yang melampaui kewajiban minimal; serta (3) pekerjaan yang dipandang sebagai bagian dari identitas diri pegawai, sehingga mendorong peningkatan kualitas dan kuantitas kinerja secara berkelanjutan. Temuan ini menegaskan bahwa semakin tinggi keterikatan kerja, semakin baik pula kinerja yang ditunjukkan pegawai. Penelitian ini memberikan implikasi manajerial bahwa peningkatan employee engagement melalui pelatihan, komunikasi terbuka, dan penghargaan prestasi merupakan strategi penting dalam memperkuat kinerja aparatur sipil negara di sektor publik.

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.

Galanakis, M., & Tsitouri, E. (2022). The mediating role of work engagement between job resources and job performance. Frontiers in Psychology, 13, 1022102. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1022102

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate data analysis (8th ed.). Cengage Learning.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2020). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.

Santosa, A., Maryudi, A., & Purbokusumo, Y. (2025). Understanding work engagement in public administration: A bibliometric and systematic review. Public Administration Review, 85(1), 23–41. https://doi.org/10.1111/puar.13578

Schaufeli, W. B. (2020). Engaging leadership: How to promote work engagement? Frontiers in Psychology, 11, 1380. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.01380

Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research methods for business: A skill-building approach (8th ed.). Wiley.

Sidharta, A. (2024). The effect of employee engagement on behavioral performance in public organizations. Jurnal Ekonomi, Bisnis, dan Entrepreneurship, 18(2), 45–56. https://repository.stiepas.id/id/eprint/1/1/jebe/article/view/558

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Utoyo, H. L., Fanggidae, R. E., Riwu, Y. F., & Nursiani, N. P. (2023). Unlocking the power of employee engagement in public sector organizations. Journal of Public Administration Studies, 12(4), 793–803. https://doi.org/10.35508/jpas.v12i4.15593

Zahari, A. S. M., Jamil, M. A., & Afiqah, N. (2023). Organizational justice and employee engagement in the public sector. Review of Public Personnel Administration, 43(2), 259–277. https://doi.org/10.1177/0734371X221106792

Unduhan

Diterbitkan

28-08-2025

Cara Mengutip

Pengaruh Employee Engagement (Keterikatan Kerja) terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup, Kehutanan dan Pertanahan Provinsi Papua Tengah. (2025). ECOHOLIC: Jurnal Ekonomi Holistik, 1(2), 421-426. https://doi.org/10.1610/4h28wa81

Artikel Serupa

11-20 dari 59

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.