Analisis Peran Sekretariat Daerah dalam Pengelolaan Administrasi di Biro Umum Setda Provinsi Papua Tengah
DOI:
https://doi.org/10.1610/vmvgkc10Kata Kunci:
Sekretariat Daerah, administrasi, pemerintahan, biro umum, Papua TengahAbstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis peran Sekretariat Daerah (SETDA) dalam pengelolaan administrasi pemerintahan, khususnya di Biro Umum SETDA Provinsi Papua Tengah. Sebagai provinsi baru hasil pemekaran, Papua Tengah menghadapi tantangan dalam membangun sistem birokrasi yang efektif, efisien, dan akuntabel. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi terhadap tujuh informan kunci. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Biro Umum SETDA memiliki peran strategis dalam mendukung fungsi administratif kepala daerah, meliputi tata naskah dinas, pengarsipan, penyediaan logistik, serta koordinasi lintas perangkat daerah. Meskipun terdapat kemajuan seperti penerapan digitalisasi surat-menyurat, masih ditemukan hambatan berupa keterbatasan kompetensi aparatur, minimnya fasilitas pendukung, serta belum optimalnya koordinasi dan SOP. Temuan ini menegaskan bahwa peran SETDA dalam pengelolaan administrasi sudah berjalan, tetapi belum maksimal. Diperlukan peningkatan kapasitas sumber daya manusia, penguatan kebijakan, serta pemanfaatan teknologi informasi agar tata kelola administrasi pemerintahan lebih modern, transparan, dan adaptif terhadap kebutuhan daerah otonom baru. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan ilmu administrasi publik dan menjadi rekomendasi praktis bagi peningkatan kinerja administrasi pemerintahan di Papua Tengah.
Unduhan
Referensi
Aina, W. O. (2024). Tata Kelola Pelayanan Administrasi di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kota Baubau. Jurnal Barata Indonesia: Studi Administrasi & Kebijakan Publik, 1(1), 1–17. https://doi.org/10.55340/jbi.v1i1.1458
Andriani, R. (2021). The role of the legal department of the regional secretariat in the establishment of local legal products. Jurnal Hukum Khaira Ummah, 16(4), 102–112. Jurnal Unissula.
Aripin, S. (n.d.). Peran strategis sekretaris daerah dalam pembangunan daerah. repository.ut.ac.id
Armstrong, M. (2020). Human resource management: A strategic approach. Bandung: Alfabeta.
Gobay, V. A. (2025). Analisis peran sekretariat daerah dalam pengelolaan administrasi di Biro Umum SETDA Provinsi Papua Tengah [Tesis, Universitas Kristen Indonesia Paulus].
Hariani, N., Malissa, M., & Todingbua, M. A. (2025). Peran Teknologi dan SDM Dalam Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Intan Jaya. ECOHOLIC: Jurnal Ekonomi Holistik, 1(1), 79–85. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jeh/article/view/861
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Iyai, Y. E. M., Jaya, A., & Halik, J. B. (2025). Analisis Kepatuhan dan Prosedur Verifikasi terhadap Kualitas Kinerja Pegawai di Badan Pendapatan , Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Papua Tengah. J-MEBI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(1), 32–42. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jmebi/article/view/872
Mangallo, E., Baharuddin, & Lambe, K. H. P. (2025). EFEKTIVITAS TUGAS DAN FUNGSI PENGAWAS PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DI INSPEKTORAT PROVINSI PAPUA TENGAH. ECOHOLIC: Jurnal Ekonomi Holistik, 1(1), 108–115. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jeh/article/view/865
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2022). Human resource management (16th ed.). Boston, MA: Cengage Learning.
Pidjer, D., Todingbua, M. A., & Lamba, S. E. (2025). Efektivitas Anggaran Pendidkan pada Dinas Pendidikan Kabupaten Nabire. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 50–58. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.308
Pini, L., Rantererung, C. L., & Pasae, Y. (2025). Analisis Peran Fungsi Kompetensi dan Independensi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Inspektorat Daerah Kabupaten Mamberamo Tengah. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 8–13. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.295
Reiche, B. S., Kraimer, M. L., & Harzing, A.-W. (2022). Managing human resources in a post-pandemic world: New challenges and opportunities. Journal of International Business Studies, 53(3), 429–447. https://doi.org/10.1057/s41267-022-00511-0
Syama, C. Y. N. (2022). Ringkasan skripsi: Pemerintahan di Sekretariat Daerah Kabupaten. Eprints IPDN.
Tazkia Ayu Alharani, Y. S., Hasanah, S. N., Pertiwi, S. I., & Harahap, I. (2023). Analisis peran sekretariat daerah dalam pengelolaan surat pada Kantor Wali Kota Medan. Jurnal Bisnis Net, 6(1), 1–12. https://doi.org/10.1234/jbn.v6i1.2023
Ulrich, D. (2020). HR champions: The next agenda for adding value and delivering results (2nd ed.). Boston, MA: Harvard Business Review Press.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Vivian Adenita Gobay, Manuel August Todingbua, Atus Buku (Penulis)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
