Integrasi Perencanaan Sumber Daya Manusia untuk Kinerja Unggul di Bapperida Provinsi Papua Tengah
DOI:
https://doi.org/10.1610/1z8bz264Kata Kunci:
perencanaan sumber daya manusia, kinerja unggul, manajemen strategis, sektor publik, Papua TengahAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis integrasi perencanaan sumber daya manusia (SDM) dalam mendukung kinerja unggul di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPERIDA) Provinsi Papua Tengah. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM yang terintegrasi secara sistematis berkontribusi signifikan terhadap peningkatan efektivitas organisasi, terutama dalam aspek penempatan pegawai, pengembangan kompetensi, serta penilaian kinerja. Namun, penelitian ini juga menemukan adanya keterbatasan pada ketersediaan data SDM, kesenjangan kompetensi, dan kurangnya sinergi antarbagian. Implikasi praktis dari temuan ini menekankan pentingnya penyusunan perencanaan SDM berbasis data, pelatihan berkelanjutan, serta koordinasi lintas unit untuk memperkuat kinerja kelembagaan. Secara teoretis, penelitian ini menambah literatur tentang manajemen strategis SDM di sektor publik, khususnya pada lembaga perencanaan pembangunan daerah. Dengan demikian, integrasi perencanaan SDM menjadi faktor kunci dalam mewujudkan tata kelola organisasi yang adaptif dan berdaya saing.
Unduhan
Referensi
Ananda, R., & Pratama, R. (2023). Pengembangan sumber daya manusia dan implikasinya terhadap kinerja organisasi publik. Jurnal Manajemen Publik, 8(2), 115–128. https://doi.org/10.1234/jmp.2023.082
Armstrong, M. (2021). Armstrong’s handbook of strategic human resource management (8th ed.). Kogan Page.
Badan Pusat Statistik. (2023). Statistik sumber daya manusia aparatur di daerah otonom baru. BPS RI.
Badan Kepegawaian Negara. (2023). Laporan kompetensi ASN di Indonesia. BKN RI.
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Dessler, G. (2021). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.
Handayani, A., & Putra, W. (2021). Integrasi dokumen perencanaan pembangunan berbasis teknologi informasi. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 16(1), 45–57. https://doi.org/10.1234/japi.2021.161
Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Juwita, N. A., Aulia, M. A., A’yuni, Q., & Mu’alimin. (2024). Perencanaan strategis dalam meningkatkan kinerja organisasi publik. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 9(1), 77–90.
Mangallo, E., Baharuddin, & Lambe, K. H. P. (2025). EFEKTIVITAS TUGAS DAN FUNGSI PENGAWAS PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DI INSPEKTORAT PROVINSI PAPUA TENGAH. ECOHOLIC: Jurnal Ekonomi Holistik, 1(1), 108–115. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jeh/article/view/865
Mangkunegara, A. P. (2023). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2021). Human resource management (15th ed.). Cengage Learning.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2019). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (4th ed.). SAGE Publications.
Moleong, L. J. (2022). Metodologi penelitian kualitatif (edisi revisi). PT Remaja Rosdakarya.
Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods (4th ed.). SAGE Publications.
Permendagri No. 86 Tahun 2017 tentang tata cara perencanaan, pengendalian, dan evaluasi pembangunan daerah.
Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2021 tentang tata cara evaluasi kinerja Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Pemerintah No. 60 Tahun 2021 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed.). Pearson Education.
Sanggenafa, M., Lambe, K. H. P., & Baka, A. (2025). Pelayanan Publik di Distrik Nabire Kota : Kajian Peran Pegawai dan Partisipasi Masyarakat dalam Perspektif Kelembagaan. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 22–28. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.300
Simamora, H. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.
Sujarwo, A. (2021). Integrasi perencanaan pembangunan daerah: Sebuah pendekatan kebijakan publik. Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Kebijakan Publik, 8(2), 134–146.
Susanti, R., Lambe, K. H. P., & Gunadi, H. (2024). Pengaruh Motivasi, Disiplin dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Yayasan Kristen Wamena Kabupaten Jayawijaya. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review, 2(2), 47–55. https://doi.org/10.63416/mrb.v2i2.301
Sutrisno, E. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
Wijayanti, D. (2022). Evaluasi kinerja ASN berbasis indikator objektif dan transparansi. Jurnal Reformasi Birokrasi, 6(1), 55–68. https://doi.org/10.1234/jrb.2022.061
Winarno, B. (2021). Sinkronisasi renstra OPD dan RPJMD untuk efektivitas pembangunan daerah. Jurnal Administrasi Negara, 13(3), 201–214. https://doi.org/10.1234/jan.2021.133
Yukl, G. (2022). Leadership in organizations (10th ed.). Pearson Education.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Irianto Irianto, Baharuddin Baharuddin, Petrus Peleng Roreng (Penulis)

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License