Implementasi Kebijakan Teknis Penilaian Kinerja ASN Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja ASN di BKPSDM Provinsi Papua Tengah
DOI:
https://doi.org/10.1610/72pda166Kata Kunci:
implementasi kebijakan, penilaian kinerja, ASN, BKPSDM, Papua TengahAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan teknis penilaian kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam upaya meningkatkan kinerja di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Provinsi Papua Tengah. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap delapan informan yang terdiri dari pejabat penilai, ASN, dan staf BKPSDM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemahaman ASN terhadap kebijakan teknis penilaian kinerja telah terbentuk, namun masih terbatas pada aspek konseptual. Dalam praktiknya, terdapat sejumlah tantangan, seperti keterbatasan pelatihan teknis, kendala penggunaan aplikasi e-Kinerja, kesenjangan pemahaman indikator, serta minimnya tindak lanjut hasil evaluasi. Meski demikian, penerapan kebijakan teknis penilaian kinerja memberikan dampak positif berupa peningkatan motivasi, tanggung jawab, dan fokus kerja ASN. Penelitian ini merekomendasikan perlunya sosialisasi berkelanjutan, penguatan kapasitas teknis, serta mekanisme tindak lanjut yang strategis agar implementasi kebijakan lebih efektif dan berdampak nyata pada peningkatan kinerja ASN di Papua Tengah.
Unduhan
Referensi
Amirsyah, M., Nugroho, R. A., & Hidayat, R. (2024). Implementasi kebijakan e–kinerja bagi Aparatur Sipil Negara (Studi kasus Sekretariat Daerah Kabupaten Jembrana). Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik, 4(6), 2352–2367. https://doi.org/10.38035/jihhp.v4i6.2448
Christianingrum, C., Baharuddin, B., & Malissa, M. (2025). Evaluasi Kinerja Aparatur Sipil Negara tanpa Tunjangan Kinerja di Sekretariat Daerah Kabupaten Mamasa. J-MEBI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(2), 12–21. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jmebi/article/view/980
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry & research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Gae, A. C. F. (2022). Penerapan aplikasi elektronik kinerja (e-kinerja) di Kecamatan Ende Timur [Undergraduate thesis, Institut Pemerintahan Dalam Negeri]. Institut Pemerintahan Dalam Negeri Repository.
Goodwood. (2024). Implementasi e-kinerja terhadap penilaian kinerja PNS di Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik, 4(1), 39–52.
Halik, J. B., Lintang, J., & Patandean, E. H. B. (2024). The role of employee productivity through digitalization in increasing the performance of culinary SMEs. Brazilian Journal of Development, 10(2). https://doi.org/10.34117/bjdv10n2-047
Hassan, E., Masdar, H., & Halim, A. (2025). Are performance appraisals in the public sector fair? Exploring biases in Indonesian government institutions. Cogent Business & Management, 12(1), 2458760. https://doi.org/10.1080/23311975.2025.2458760
Inggesi, L. M., Rantererung, C. L., & Lambe, K. H. P. (2025). Analisis Motivasi Kinerja dan Lingkungan Kerja terhadap Efektivitas Kerja Pegawai. J-MEBI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(1), 81–89. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jmebi/article/view/877
Iyai, Y. E. M., Jaya, A., & Halik, J. B. (2025). Analisis Kepatuhan dan Prosedur Verifikasi terhadap Kualitas Kinerja Pegawai di Badan Pendapatan , Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Papua Tengah. J-MEBI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(1), 32–42. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jmebi/article/view/872
Karangan, M., Lambe, K. H. P., & Halik, J. B. (2025). Pengaruh Program Kompetensi dan Pelatihan Karyawan terhadap Peningkatan Keselamatan Kerja di PT . Vale Indonesia Tbk. J-MEBI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(2), 248–260. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jmebi/article/view/1031
Lambe, K. H. P. (2024). Unlocking Gen-Z employee potential : the role of strategic leadership and organizational culture Desbloqueando o potencial dos funcionários da geração Z : o papel da liderança estratégica e da cultura organizacional Cómo liberar el potencial de los emplea. Brazilian Journal of Development, 10(11), 1–21. https://doi.org/10.34117/bjdv10n11-033
Lambe, K. H. P., Palondongan, E., Ma’na, P., & Tandi, A. (2024). Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Toraja Utara. Al-Buhuts, 20(1), 138–147. https://doi.org/10.30603/ab.v20i1.4711
Lambe, K. H. P., Tandi, A., & Pangalo, T. (2023). ANALYSIS OF EMPLOYEE PERFORMANCE EVALUATION AT THE POPULATION AND CIVIL REGISTRATION OFFICE OF NORTH TORAJA REGENCY. Journal of Entrepreneur Business and Management (JEBM), 1(3), 87–98. https://journal.amkop.id/jebm/article/view/111
Lestari, D., & Hidayat, R. (2020). Tantangan implementasi kebijakan penilaian kinerja ASN: Perspektif objektivitas dan akuntabilitas. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 16(2), 115–128. https://doi.org/10.20473/jan.v16i2.2020
Mangallo, E., Baharuddin, & Lambe, K. H. P. (2025). EFEKTIVITAS TUGAS DAN FUNGSI PENGAWAS PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DI INSPEKTORAT PROVINSI PAPUA TENGAH. ECOHOLIC: Jurnal Ekonomi Holistik, 1(1), 108–115. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jeh/article/view/865
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2019). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (4th ed.). SAGE Publications.
Ministry of State Apparatus and Bureaucratic Reform. (2021). Regulation No. 8/2021 on the civil servant performance management system. Jakarta: Kementerian PAN-RB.
Panggalo, A., Lambe, K. H. P., & Halik, J. B. (2025). Analisis Kinerja Pengadaan Barang dan Jasa Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Yahukimo : Peran Sistem LPSE Dalam Meningkatkan Proses Pengadaan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(2), 70–78. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jmebi/article/view/992/824
Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods (4th ed.). SAGE Publications.
Rachman, A. N., Baharuddin, B., & Halik, J. B. (2024). Pengaruh Kompetensi Dan Kesesuaian Peran Terhadap Kinerja Awak Kapal MV.Mutawa.103 Di Abu Dhabi. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 4(1), 3100–3108. https://journal-nusantara.id/index.php/EKOMA/article/view/6435
Republic of Indonesia. (2019). Government Regulation No. 30/2019 on civil servant performance appraisal. Jakarta: Government of the Republic of Indonesia.
Roreng, P. P., Halik, J. B., Halik, M. Y., & Irdawati. (2024). Systematic Literature Review : Kondisi Makroekonomi Indonesia Pasca Pandemi Covid-19 dan Prospek di Masa Mendatang. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review, 2(2), 56–67. https://doi.org/10.63416/mrb.v2i2.306
Salombe, A., Rantererung, C. L., & Lambe, K. H. P. (2025). PENGARUH SISTIM INFORMASI KESEHATAN DAN KOMPETENSI PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI PROVINSI PAPUA TENGAH. ECOHOLIC: Jurnal Ekonomi Holistik, 1(1), 93–100. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jeh/article/view/863
Susanti, R., Lambe, K. H. P., & Gunadi, H. (2024). Pengaruh Motivasi, Disiplin dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Yayasan Kristen Wamena Kabupaten Jayawijaya. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review, 2(2), 47–55. https://doi.org/10.63416/mrb.v2i2.301
Tandibua, S. T., Pasae, Y., & Baharuddin. (2025). Analisis Kinerja Pegawai Pengelola Pengadaan Barang dan Jasa Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Mamberamo Tengah. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 1–7. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.294
Tumija, I. B., & Bukit, M. (2023). Analisis implementasi aplikasi e-kinerja dalam penilaian prestasi kerja pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Aparatur, 6(2), 55–68.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Andri Romario Ulukyanan, Baharuddin Baharuddin, Corvis L. Rantererung (Penulis)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
