PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PEKERJAAN REVITALISASI SARANA DAN PRASARANA SMPN 1 MAMASA

Abstrak

Pengendalian biaya dan waktu yang baik diharapkan dapat membantu pelaksanaan proyek tepat waktu sesuai yang telah direncanakan serta biaya yang dikeluarkan sesuai kebutuhan proyek yang dikerjakan, salah satunya dengan menggunakan metode nilai hasil (earned value). Tujuan penelitian ini untuk menganalisis besarnya biaya pekerjaan yang tersisa (estimate to complete) dan total biaya pada akhir proyek (estimate at complete), serta waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan yang tersisa (time estimate) pada Pekerjaan Revitalisasi Sarana dan Prasarana SMPN 1 Mamasa.  Penelitian ini menggunakan data laporan minggu ke-1 sampai minggu ke-10 dengan total durasi pekerjaan 16 minggu.  Dari hasil analisis data menggunakan metode nilai hasil pada minggu ke-1 hingga minggu ke-10, dapat disimpulkan bahwa besarnya biaya untuk pekerjaan tersisa lebih besar dari yang direncanakan, sedangkan besarnya total biaya pada akhir proyek yang dikeluarkan lebih besar dari yang direncanakan. Sebaliknya perkiraan waktu penyelesaian proyek akan mengalami keterlambatan selama 1 minggu.  Sehingga secara keseluruhan, bilamana pelaksana proyek tidak meninjau kembali kinerja proyeknya maka dapat dipastikan pada akhir proyek pelaksanaan akan mengalami kerugian dan keterlambatan waktu penyelesaian.