Efektivitas Strategi Pengelolaan Keuangan dalam Mendukung Penyusunan Program Kerja di Sekretariat BPPKAD Provinsi Papua Tengah
DOI:
https://doi.org/10.1610/91586h33Kata Kunci:
strategi, pengelolaan keuangan, efektivitas, program kerja, pemerintah daerahAbstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pengelolaan keuangan yang efektif dalam penyusunan program kerja di Sekretariat BPPKAD Provinsi Papua Tengah. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap empat informan kunci. Analisis data dilakukan dengan metode tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan keuangan yang efektif meliputi: perencanaan anggaran yang matang, transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan, monitoring dan evaluasi berkala, keterlibatan stakeholder, pengelolaan risiko keuangan, serta pengendalian anggaran. Hambatan utama yang diidentifikasi antara lain keterbatasan sumber daya manusia dengan kompetensi keuangan, sistem pengelolaan yang belum sepenuhnya terintegrasi, keterbatasan anggaran, prosedur birokratis yang memakan waktu, serta perubahan anggaran yang tidak terduga. Efektivitas strategi diukur melalui kesesuaian antara anggaran dan realisasi, pencapaian target program, efisiensi penggunaan dana, tingkat kepatuhan terhadap prosedur, transparansi, kepuasan stakeholder, serta pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan keuangan. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi pengelolaan keuangan yang terstruktur dan partisipatif untuk meningkatkan akuntabilitas, efisiensi, dan kualitas penyusunan program kerja di pemerintah daerah.
Unduhan
Referensi
Anita Wulandari. (2017). Pengelolaan keuangan daerah di era digitalisasi. Jurnal Administrasi Publik, 5(2), 45–57.
Braun, V., & Clarke, V. (2019). Reflecting on reflexive thematic analysis. Qualitative Research in Sport, Exercise and Health, 11(4), 589–597. https://doi.org/10.1080/2159676X.2019.1628806
Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2022). Fundamentals of financial management (16th ed.). Cengage Learning.
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Gitman, L. J., & Zutter, C. J. (2019). Principles of managerial finance (15th ed.). Pearson.
Guest, G., Namey, E., & Chen, M. (2020). A simple method to assess and report thematic saturation in qualitative research. PLOS ONE, 15(5), e0232076. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0232076
Halim, A., & Abdullah, S. (2021). Manajemen keuangan daerah di Indonesia. UPP STIM YKPN.
Kementerian Dalam Negeri RI. (2020). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah.
Kementerian Keuangan RI. (2023). Laporan realisasi APBD triwulan III tahun 2023. Direktorat Jenderal Perimbangan Keuangan.
Kuswandi, W. (2021). Pengelolaan keuangan publik di pemerintah daerah. Jurnal Ilmu Administrasi, 9(1), 55–68.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2019). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (4th ed.). SAGE Publications.
Nugroho, A., & Wibowo, T. (2022). Digital transformation in regional financial management: Evidence from Indonesia. Journal of Public Administration Studies, 6(1), 25–37.
Pabane, W., Todingbua, M. A., & Mongan, C. J. (2025). Unlocking Financial Success : How Literacy and Inclusion Shape SME Owners ’ Well-Being in Makassar. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 36–43. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.304
Pammai, A., Paridy, A., & Todingbua, M. A. (2025). Financial Sustainability of Culinary SMEs : Examining the Role of Working Capital and Liquidity in Makassar. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 29–36. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.303
Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods (4th ed.). SAGE Publications.
Pidjer, D., Todingbua, M. A., & Lamba, S. E. (2025). Efektivitas Anggaran Pendidkan pada Dinas Pendidikan Kabupaten Nabire. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 50–58. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.308
Pratama, Y., & Fikri, F. (2020). Pengaruh tata kelola keuangan terhadap efektivitas program pemerintah daerah. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik, 11(2), 123–134.
Purwanto, A. (2020). Program kerja dalam manajemen organisasi publik. Kencana.
Safitri, N. (2022). Penyusunan program kerja dalam organisasi publik. Jurnal Administrasi Negara, 8(1), 77–89.
Sanggenafa, M., Lambe, K. H. P., & Baka, A. (2025). Pelayanan Publik di Distrik Nabire Kota : Kajian Peran Pegawai dan Partisipasi Masyarakat dalam Perspektif Kelembagaan. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 22–28. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.300
Sari, D., & Putra, A. (2021). Strategi pengelolaan keuangan dalam penyusunan program kerja. Jurnal Manajemen Publik, 5(2), 101–115.
Sombo, S., Lambe, K. H. P., & Halik, J. B. (2025). Analisis Pengelolaan Keuangan dan Implikasinya Terhadap Kualitas Laporan Keuangan ( Studi Kualitatif di DPMPTSP Kabupaten Dogiyai ). J-MEBI: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(2), 61–69. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jmebi/article/view/990/
Wijaya, H. (2022). Analisis strategi pengelolaan keuangan untuk efektivitas program kerja. Jurnal Administrasi Publik Indonesia, 7(1), 89–102.
Yunus, M. (2021). Ruang lingkup keuangan daerah dalam perspektif otonomi. Jurnal Keuangan Negara, 15(3), 211–225.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Hans Silvanus Andoi, Manuel August Todingbua, Johannes Baptista Halik (Penulis)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
