Analisis Efektivitas Pengelolaan Anggaran pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Papua Tengah
DOI:
https://doi.org/10.1610/31eg9j60Kata Kunci:
efektivitas anggaran, pengelolaan anggaran, DPMPTSP, keuangan daerah, pelayanan publikAbstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas pengelolaan anggaran pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Provinsi Papua Tengah dalam mendukung kinerja pelayanan perizinan dan investasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam terhadap pejabat struktural dan pelaksana teknis yang terlibat langsung dalam siklus pengelolaan anggaran, serta analisis dokumen keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara prosedural pengelolaan anggaran telah mengikuti siklus APBD dan memanfaatkan sistem informasi keuangan pemerintah. Namun, efektivitas pelaksanaannya belum optimal, yang tercermin dari realisasi anggaran yang belum sepenuhnya mencapai target, keterlambatan pelaksanaan kegiatan strategis, serta adanya kesenjangan persepsi antara perencana dan pelaksana anggaran. Faktor pendukung efektivitas meliputi kejelasan perencanaan program, dukungan pimpinan, kompetensi sebagian SDM, dan pemanfaatan aplikasi SIPD. Sebaliknya, faktor penghambat utama meliputi keterbatasan kapasitas SDM, dinamika kebijakan, keterlambatan pencairan dana, serta lemahnya evaluasi anggaran berbasis kinerja. Penelitian ini merekomendasikan penguatan perencanaan berbasis data, peningkatan kapasitas SDM, optimalisasi sistem informasi keuangan, serta penguatan mekanisme evaluasi dan pengawasan internal guna meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran di lingkungan DPMPTSP.
Unduhan
Referensi
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Dori, H. P., Lambe, K. H. P., & Sabandar, S. Y. (2025). ANALISIS DAMPAK SISTEM PELAYANAN KAS DAERAH ONLINE TERHADAP TINGKAT KEPUASAN NASABAH DI BANK PAPUA KANTOR CABANG UTAMA NABIRE. ECOHOLIC: Jurnal Ekonomi Holistik, 1(1), 27–34. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jeh/article/view/853
Etikan, I., Musa, S. A., & Alkassim, R. S. (2016). Comparison of convenience sampling and purposive sampling. American Journal of Theoretical and Applied Statistics, 5(1), 1–4. https://doi.org/10.11648/j.ajtas.20160501.11
Halim, A., & Kusufi, M. S. (2021). Akuntansi sektor publik: Akuntansi keuangan daerah (Edisi terbaru). Salemba Empat.
Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. (2023). Pedoman Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD). Kemendagri RI.
Lewis, B. D., & Hendrawan, A. (2019). Performance-based budgeting in Indonesian local governments: Evidence from the public sector. Public Budgeting & Finance, 39(2), 3–22. https://doi.org/10.1111/pbaf.12202
Mahmudi. (2021). Manajemen kinerja sektor publik (Edisi revisi). UPP STIM YKPN.
Mardiasmo. (2018). Akuntansi sektor publik (Edisi terbaru). Andi Offset.
Medea, F., Sabandar, S. Y., & Badawi, R. (2024). Analisis Efektivitas Pelaksanaan Anggaran Belanja pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Toraja Utara. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 2(1), 45–51. https://doi.org/10.63416/mrb.v2i1.226
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2019). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (4th ed.). SAGE Publications.
OECD. (2020). Performance budgeting in OECD countries. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/2f8e9c6b-en
Paembonan, R., Ma’na, P., & Halik, J. (2024). Analisis akuntabilitas kinerja keuangan daerah di kantor pelayanan kekayaan negara dan lelang kabupaten biak provinsi Papua. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review, 2(2), 1–6. https://doi.org/10.63416/mrb.v2i2.254
Panggalo, A., Lambe, K. H. P., & Halik, J. B. (2025). Analisis Kinerja Pengadaan Barang dan Jasa Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Yahukimo : Peran Sistem LPSE Dalam Meningkatkan Proses Pengadaan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 1(2), 70–78. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jmebi/article/view/992/824
Petrina, R., Nugroho, R., & Wicaksono, A. (2023). Government financial information systems and budget performance: Evidence from local governments. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 35(3), 345–362. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-03-2022-0041
Pidjer, D., Todingbua, M. A., & Lamba, S. E. (2025). Efektivitas Anggaran Pendidikan pada Dinas Pendidikan Kabupaten Nabire. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 50–58. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.308
Rahman, F., & Supriyadi. (2020). Human resource capacity and budget implementation effectiveness in local government. Journal of Accounting and Investment, 21(2), 234–248. https://doi.org/10.18196/jai.2102144
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.
Robinson, M., & Last, D. (2019). A basic model of performance-based budgeting. International Monetary Fund.
Sari, N. P., & Putra, I. M. (2022). The role of financial information systems in enhancing budget accountability. Jurnal Tata Kelola Keuangan Publik, 6(2), 89–102.
Setiawati, L., Todingbua, M. A., & Halik, J. B. (2025). Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan Sanksi Pajak Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Badan pada KPP Makassar Utara. Scientific Journal of Economics, Management, Business, and Accounting, 15(1), 141–155. https://doi.org/10.37478/als.v15i01.5342
Udayanti, N. P. M., & Werastuti, D. N. S. (2025). Determinants of budget effectiveness in regional government organizations. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Daerah, 10(1), 1–15.
UNDP. (2019). Governance principles and public financial management. United Nations Development Programme.
World Bank. (2020). Subnational public financial management performance assessment. World Bank Publications.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Rulli Kristiani, Kristian Hoegh Pride Lambe, Mika Malissa (Penulis)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
