Evaluasi Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Ciputra School of Business Makassar
DOI:
https://doi.org/10.52722/dtdsvb40Kata Kunci:
Manajemen Waktu, Faktor-faktor keterlambatan, Ciputra School Of Business MakassarAbstrak
Dunia konstruksi masih banyak ditemukan proyek yang pelaksanaannya tidak sesuai waktu yang
ditentukan. Oleh karena itu perlu dilakukan evaluasi penerapan manajemen waktu pada proyek
konstruksi gedung Ciputra School of Business yang mengalami keterlambatan pada beberapa sub
bagian pekerjaan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisis
deskriptif. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa dalam pelaksanaan proyek kurva-S digunakan
sebagai time schedule dalam melakukan monitoring progress dan penjadwalan pekerjaan, kontraktor
perlu melakukan pekerjaan secara paralel dengan metode percepatan fast tracking dan memberlakukan
lembur agar target mingguan dan bulanan terpenuhi. Dari hasil analisis dapat disimpulkan bahwa
pengendalian menggunakan kurva-S dimana baseline dilakukan pertiga bulan selama 1 tahun waktu
pelaksanaan menunjukkan besaran deviasi progress pekerjaan pada tahap pertama 1.085%, tahap
kedua 1.324%, tahap ketiga -8,971%, dan tahap keempat -5,639%