Evaluasi Penerapan Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Ciputra School of Business Makassar

Abstract

Dunia konstruksi masih banyak ditemukan proyek yang pelaksanaannya tidak sesuai waktu yang 
ditentukan. Oleh karena itu perlu dilakukan evaluasi penerapan manajemen waktu pada proyek 
konstruksi gedung Ciputra School of Business yang mengalami keterlambatan pada beberapa sub 
bagian pekerjaan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisis 
deskriptif. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa dalam pelaksanaan proyek kurva-S digunakan 
sebagai time schedule dalam melakukan monitoring progress dan penjadwalan pekerjaan, kontraktor 
perlu melakukan pekerjaan secara paralel dengan metode percepatan fast tracking dan memberlakukan 
lembur agar target mingguan dan bulanan terpenuhi. Dari hasil analisis dapat disimpulkan bahwa 
pengendalian menggunakan kurva-S dimana baseline dilakukan pertiga bulan selama 1 tahun waktu 
pelaksanaan menunjukkan besaran deviasi progress pekerjaan pada tahap pertama 1.085%, tahap 
kedua 1.324%, tahap ketiga -8,971%, dan tahap keempat -5,639%