Evaluasi Kebijakan Pimpinan dalam Mengatasi Kurangnya Aktivitas Staf di Sekretariat Daerah Kabupaten Nabire
DOI:
https://doi.org/10.1610/xsc5vx85Kata Kunci:
evaluasi kebijakan, kepemimpinan, aktivitas staf, Sekretariat Daerah, manajemen SDMAbstrak
Penelitian ini bertujuan mengevaluasi efektivitas kebijakan pimpinan dalam mengatasi rendahnya aktivitas staf di Sekretariat Daerah Kabupaten Nabire. Menggunakan metode deskriptif kualitatif, data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pimpinan, kepala bagian, dan staf aparatur sipil negara. Analisis data dilakukan dengan model interaktif Miles dan Huberman, meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan pimpinan, seperti penerapan absensi digital, pembagian tugas terstruktur, sistem reward dan punishment, serta pengawasan langsung, berdampak positif terhadap peningkatan kedisiplinan dan dokumentasi aktivitas kerja. Namun, hambatan utama meliputi kurangnya arahan yang jelas, keterbatasan fasilitas kerja, lemahnya monitoring berkelanjutan, serta motivasi internal yang rendah pada sebagian staf. Penerapan kebijakan dinilai efektif pada tahap awal, tetapi memerlukan konsistensi, evaluasi berkala, dan komunikasi internal yang lebih kuat. Penelitian ini merekomendasikan penguatan koordinasi, peningkatan sarana kerja, serta penerapan sistem evaluasi kinerja terintegrasi untuk mendukung keberlanjutan peningkatan aktivitas staf.
Unduhan
Referensi
Al Hudib, A., & Cousins, B. (2022). Policy cycle and evaluation: Integrating feedback for public sector improvement. Public Policy Review, 14(2), 45–59.
Apriani, D. (2021). Kepemimpinan transformasional dalam sektor publik: Studi empiris pada pemerintahan daerah. Jurnal Manajemen Publik, 6(1), 15–27. https://doi.org/10.20456/jmp.v6i1.1234
Badan Kepegawaian Negara. (2022). Laporan survei nasional kinerja ASN pada masa WFH. BKN Press.
Carter, N., Bryant-Lukosius, D., DiCenso, A., Blythe, J., & Neville, A. J. (2014). The use of triangulation in qualitative research. Oncology Nursing Forum, 41(5), 545–547. https://doi.org/10.1188/14.ONF.545-547
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry & research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Djohan, A. (2025). Fenomena manipulasi absensi digital di kalangan ASN: Studi kasus daerah. Jurnal Administrasi Publik, 10(1), 33–45.
Dunn, W. N. (2018). Public policy analysis: An integrated approach (6th ed.). Routledge.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications.
Moleong, L. J. (2021). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revisi). PT Remaja Rosdakarya.
Palinkas, L. A., Horwitz, S. M., Green, C. A., Wisdom, J. P., Duan, N., & Hoagwood, K. (2015). Purposeful sampling for qualitative data collection and analysis in mixed method implementation research. Administration and Policy in Mental Health and Mental Health Services Research, 42(5), 533–544. https://doi.org/10.1007/s10488-013-0528-y
Pidjer, D., Todingbua, M. A., & Lamba, S. E. (2025). Efektivitas Anggaran Pendidkan pada Dinas Pendidikan Kabupaten Nabire. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review (MARIOBRE), 3(1), 50–58. https://doi.org/10.63416/mrb.v3i1.308
Putri, A., & Santoso, H. (2020). Aktivitas kerja ASN dan pengaruhnya terhadap produktivitas organisasi. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 15(2), 101–114. https://doi.org/10.54872/jian.v15i2.9876
Rahmawati, R., & Hidayat, R. (2023). Efektivitas kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja ASN di sektor publik. Jurnal Manajemen Publik, 8(3), 221–235. https://doi.org/10.48295/jmp.v8i3.5678
Randan, F., Todingbua, M. A., & Buku, A. (2025). Efektifitas Pelayanan dan Penyediaan Sarana / Prasarana dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran Tingkat Sekolah Dasar Dilingkup Dinas Pendidikan Kabupaten Nabire. ECOHOLIC: Jurnal Ekonomi Holistik, 1(1), 101–107. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jeh/article/view/864/712
Samangun, L., Sabandar, S. Y., & Todingbua, M. A. (2024). Analisis Lingkungan Kerja , Karakteristik Lingkungan Kerja , dan Kemampuan. YOS SOEDARSO ECONOMICS JOURNAL (YEJ), 6(2), 113–121. https://ejurnal.yossoedarso.ac.id/index.php/ysej-server/article/view/yej6211
Santoso, S. (2023). Kebijakan kepemimpinan di sektor publik: Analisis efektivitas dan tantangan implementasi. Jurnal Kebijakan Publik, 11(2), 55–70.
Sugiyono. (2020). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D (Edisi 4). Alfabeta.
Todingbua, M. A., & Lambe, K. H. P. (2024). Analysis of Job Satisfaction and Work Productivity on Employee Performance at PT. Angkasa Pura I (Persero) Makassar. International Journal of Engoneering Business and Social Science, 2(04), 1307–1318. https://ijebss.ph/index.php/ijebss/article/view/162/459
Walker, R. M., Andrews, R., & Boyne, G. A. (2022). Public sector performance: Management, motivation, and measurement. Public Administration Review, 82(1), 14–28. https://doi.org/10.1111/puar.13355
Wibowo, A. (2020). Manajemen kinerja pegawai negeri sipil. Rajawali Pers.
Winarti, D., Prasetyo, B., & Nugroho, A. (2021). Kebijakan pimpinan dalam pengelolaan sumber daya manusia di pemerintahan daerah. Jurnal Manajemen dan Kebijakan Publik, 12(1), 88–99.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Mariati Kala, Manuel August Todingbua, Apriana Toding (Penulis)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
COPYRIGHT NOTICE
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
