Pengaruh Systematic Strategic Planning dan Strategic Business Innovation terhadap Sustainable Performance UMKM: Studi Kasus pada UMKM Makanan dan Minuman kota Makassar

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh systematic strategic planning dan strategic business innovation terhadap sustainable performance Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di sektor makanan dan minuman di Kota Makassar. Kerangka penelitian ini mengacu pada konsep Triple Bottom Line dan Resource-Based View. Metode penelitian yang digunakan adalah metode campuran dengan desain eksplanatori sekuensial, yang melibatkan 100 responden dalam tahap kuantitatif dan 5 narasumber dalam tahap kualitatif. Analisis data kuantitatif dilakukan menggunakan regresi linear berganda, sedangkan data kualitatif dianalisis dengan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa systematic strategic planning tidak berpengaruh signifikan terhadap sustainable performance UMKM, sedangkan strategic business innovation memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap sustainable performance UMKM di Kota Makassar. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pengusaha UMKM dan pembuat kebijakan dalam meningkatkan keberlanjutan usaha melalui inovasi bisnis yang strategis.