ANALISIS BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK (KESBANGPOL) PROVINSI PAPUA TENGAH Font: Book AntiquaUkuran: 14ptJenis: Kapital
Kata Kunci:
Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja PegawaiAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Analisis Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik (Kesbangpol) Provinsi Papua Tengah. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Sumber data primer dan data sekunder. Populasi 38 orang pegawai Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik (Kesbangpol) Provinsi Papua Tengah. Teknik pengambilan sampel dengan Teknik sampel jenuh dimana seluruh populasi dijadikan sebagai sampel, sehingga sampel pada penelitian ini adalah 38 orang yang dijadikan sebagai responden. Metode analisis data dengan analisis regresi linear berganda dengan bantuan analisis SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Budaya Organisasi (X1) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Y) di Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik (KESBANGPOL) Provinsi Papua Tengah, dimana signifikan Variabel Budaya Organisasi (X1) 0.288 ˃ 0,05. Sedangkan hasil perhitungan pada t hitung lebih kecil dari t tabel (1.079 ˂ 2.03224), maka H0 diterima atau Hipotesis 1 terima. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen. Penelitian ini menunjukkan bahwa Budaya Organisasi (X1) berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Y); 2) Motivasi Kerja (X2) berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Y) di Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik (KESBANGPOL) Provinsi Papua Tengah. Signifikan Motivasi Kerja (X2) adalah 0,012 ˂ 0,05; 3). Gaya Kepemimpinan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Y) di Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik (KESBANGPOL) Provinsi Papua Tengah. Signifikan Gaya Kepemimpinan (X3) adalah: 0.434 ˃ 0,05. Nilai t hitung lebih kecil dari t tabel (0.791 ˂ 2.03224), maka Ho diterima atau Hipotesis 3 ditolak. Sehingga Gaya Kepemimpinan (X3) secara parsial tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Y); 4) Hasil pengujian pada tabel pada tabel ANOVA diatas, menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 2.629, dengan nilai F tabel adalah 2.03224, sehingga dapat diketahu bahwa nilai F hitung ˃ F tabel atau 2.629 ˃ 2.03224, dan dapat dilihat pada tingkat signifikan 0,036 ˂ 0,05, maka H0 diterima atau Hipotesis diterima, dapat disimpulkan bahwa variabel X1 , X2 dan Variabel X3 secara bersamaan berpengaruh signifikan terhadap variabel Y. Penelitian ini menunjukkan bahwa Variabel Budaya Organisasi (X1), Variabel Motivasi Kerja (X2) dan Variabel Gaya Kepemimpinan (X3) secara simultan (bersama-sama) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Y) di Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik (KESBANGPOL) Provinsi Papua Tengah