Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kementerian Agama Kota Makassar
DOI:
https://doi.org/10.8844/q0hr0r07Kata Kunci:
Lingkungan Kerja, Budaya Kerja, Kinerja Pegawai, Manajemen Sumber Daya Manusia, Kementrian AgamaAbstrak
Kinerja pegawai merupakan faktor utama dalam menentukan efektivitas dan efisiensi suatu organisasi, terutama di sektor pemerintahan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Kota Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi menggunakan SPSS. Sampel dalam penelitian ini adalah 40 pegawai yang dipilih dengan teknik sensus.. Uji korelasi Pearson menunjukkan hubungan yang signifikan antara variabel-variabel tersebut pada tingkat kepercayaan 99% (p < 0,01). Hasil uji regresi menunjukkan bahwa budaya kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (β = 0,611; p = 0,005), sedangkan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan (β = 0,128; p = 0,540). Model regresi yang dihasilkan memiliki nilai R² sebesar 0,519, yang berarti lingkungan kerja dan budaya kerja secara bersama-sama mampu menjelaskan 51,9% variabilitas kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa budaya kerja memainkan peran yang lebih dominan dibandingkan lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai. Oleh karena itu, organisasi perlu memperkuat nilai-nilai budaya kerja, seperti integritas, profesionalisme, inovasi, dan komunikasi, guna mendorong kinerja pegawai yang lebih optimal.
Unduhan
Referensi
Firjatullah, M. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan di Sektor Publik. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 10(2), 45–60.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26 Edisi 10 (Cetakan X). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Halik, J. B., Lintang, J., & Patandean, E. H. B. (2024). The role of employee productivity through digitalization in increasing the performance of culinary SMEs. Brazilian Journal of Development, 10(2). https://doi.org/10.34117/bjdv10n2-047
Haryono, S. (2017). Metode SEM untuk penelitian manajemen dengan AMOS LISREL PLS. Luxima Metro Media, 450.
Indayani, R. (2024). Analisis Faktor Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pegawai Sektor Kesehatan. Jurnal Administrasi Publik, 8(1), 25–39.
Lambe, K. H. P. (2024). Unlocking Gen-Z employee potential : the role of strategic leadership and organizational culture Desbloqueando o potencial dos funcionários da geração Z : o papel da liderança estratégica e da cultura organizacional Cómo liberar el potencial de los emplea. Brazilian Journal of Development, 10(11), 1–21. https://doi.org/10.34117/bjdv10n11-033
Lambe, K. H. P., Palondongan, E., Ma’na, P., & Tandi, A. (2024). Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Toraja Utara. Al-Buhuts, 20(1), 138–147. https://doi.org/10.30603/ab.v20i1.4711
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human Resource Management: Essential Perspectives (8th ed.). Cengage Learning.
Nugroho, S., A., & HaritantoWalda. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif Dengan Pendekatan Statistika.
Rahmatullah, A., & Santoso, B. (2019). Hubungan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Karyawan di Instansi Pemerintah. Jurnal Sumber Daya Manusia, 12(3), 70–85.
Riadi, E. (2016). Statistika Penelitian (Analisis Manual dan IBM SPSS) (1st ed.). CV. Andi Offset.
Rizki, S. (2019). Peran Budaya Kerja dalam Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Karyawan: Studi pada Sektor Publik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 7(4), 112–125.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2020). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.
Setiawan, D. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan: Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Ekonomi & Bisnis, 5(2), 55–70.
Santosa, P. I. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif (1st ed.). Penerbit ANDI.
Schein, E. H. (2017). Organizational Culture and Leadership (5th ed.). Wiley.
Sedarmayanti. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama.
Singarimbun, M & Effendi, S. (2008). Metode Penelitian Survei. LP3ES.
Susanti, R., Lambe, K. H. P., & Gunadi, H. (2024). PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA YAYASAN KRISTEN WAMENA KABUPATEN JAYAWIJAYA. MARIOBRE: Journal of Marketing Management and Innovative Business Review, 2(2), 47–55. https://www.ojsapaji.org/index.php/mariobre/article/view/301
Susilana, R. (2015). Metode Penelitian Sosial Kuantitatif. Journal of Visual Languages & Computing, 11(3), 287–301.
Wulandari, Sabandar, S. Y., & Patiung, N. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. MARIOBRE: Journal of Marketing Management and Innovative Business Review, 2(2), 83–90. https://www.ojsapaji.org/index.php/mariobre/article/view/311
