Evaluasi Kinerja Aparatur BKPSDM Kabupaten Deiyai dalam Meningkatkan Tata Kelola Manajemen Aparatur Sipil Negara
DOI:
https://doi.org/10.8844/f7j57231Keywords:
evaluasi kinerja, BKPSDM, tata kelola ASN, good governance, sistem meritAbstract
Penelitian ini bertujuan mengevaluasi kinerja aparatur Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Deiyai dalam meningkatkan tata kelola manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN). Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain evaluatif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles dan Huberman melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja BKPSDM telah mendukung implementasi tata kelola ASN melalui penerapan e-kinerja, pembinaan disiplin, dan penguatan pelayanan kepegawaian. Namun, efektivitas implementasi masih belum optimal akibat keterbatasan kapasitas sumber daya manusia, belum terintegrasinya data kepegawaian, kendala infrastruktur digital, serta kondisi geografis yang memengaruhi akses layanan. Penerapan prinsip good governance telah tercermin pada aspek akuntabilitas, transparansi, responsivitas, efektivitas, dan efisiensi, meskipun memerlukan penguatan untuk mendukung implementasi sistem merit secara berkelanjutan. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kompetensi aparatur, percepatan integrasi sistem informasi kepegawaian, optimalisasi digitalisasi layanan, serta penguatan pengawasan disiplin ASN sebagai strategi peningkatan tata kelola manajemen ASN di Kabupaten Deiyai.
Downloads
References
Badan Kepegawaian Negara. (2024). Sistem Informasi Aparatur Sipil Negara (SIASN). Badan Kepegawaian Negara. https://www.bkn.go.id
Bouckaert, G., & Halligan, J. (2019). Managing performance: International comparisons (3rd ed.). Routledge.
Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). Sage Publications.
Komisi Aparatur Sipil Negara. (2023). Laporan tahunan Komisi Aparatur Sipil Negara Tahun 2023. Komisi Aparatur Sipil Negara.
Lambe, K. H. P., Tandi, A., & Pangalo, T. (2023). ANALYSIS OF EMPLOYEE PERFORMANCE EVALUATION AT THE POPULATION AND CIVIL REGISTRATION OFFICE OF NORTH TORAJA REGENCY. Journal of Entrepreneur Business and Management (JEBM), 1(3), 87–98. https://journal.amkop.id/jebm/article/view/111
Lambe, K. H. P., Palondongan, E., Ma’na, P., & Tandi, A. (2024). Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai di Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Toraja Utara. Al-Buhuts, 20(1), 138–147. https://doi.org/10.30603/ab.v20i1.4711
Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage Publications.
Mangallo, E., Baharuddin, & Lambe, K. H. P. (2025). EFEKTIVITAS TUGAS DAN FUNGSI PENGAWAS PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DI INSPEKTORAT PROVINSI PAPUA TENGAH. ECOHOLIC: Jurnal Ekonomi Holistik, 1(1), 108–115. https://ojs.ukipaulus.ac.id/index.php/jeh/article/view/865
Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 101385. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.06.002
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2020). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (4th ed.). Sage Publications.
Moynihan, D. P., & Kroll, A. (2019). Performance management routines that work? Public Administration Review, 79(6), 843–852.
Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). Digital government review of Indonesia: Towards an integrated, citizen-driven digital transformation. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/8392374a-en
Paembonan, R., Ma’na, P., & Halik, J. (2024). Analisis akuntabilitas kinerja keuangan daerah di kantor pelayanan kekayaan negara dan lelang kabupaten biak provinsi Papua. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review, 2(2), 1–6. https://doi.org/10.63416/mrb.v2i2.254
Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods (4th ed.). Sage Publications.
Republik Indonesia. (2023). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara. Sekretariat Negara Republik Indonesia.
Roreng, P. P., Halik, J. B., Halik, M. Y., & Irdawati. (2024). Systematic Literature Review : Kondisi Makroekonomi Indonesia Pasca Pandemi Covid-19 dan Prospek di Masa Mendatang. Journal of Marketing Management and Innovative Business Review, 2(2), 56–67. https://doi.org/10.63416/mrb.v2i2.306
United Nations Development Programme. (2022). Governance for sustainable development. UNDP.
Van Dooren, W., Bouckaert, G., & Halligan, J. (2020). Performance management in the public sector (3rd ed.). Routledge.
World Bank. (2023). Worldwide Governance Indicators 2023. World Bank. https://info.worldbank.org/governance/wgi/
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Anila Karolin Pattiasina, Baharuddin Baharuddin, Kristian Hoegh Pride Lambe (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
